沉寂近13年 南昌環(huán)湖賓館能否破局重生？
來(lái)源： | 日期： 2025年04月25日 | 制作： 周章云 | 新聞熱線： 0791-86849110
沉寂近13年 南昌環(huán)湖賓館能否破局重生？
擬通過(guò)差異化經(jīng)營(yíng)切入文旅新賽道 打造集酒店、餐飲、數(shù)字產(chǎn)業(yè)園等于一體的綜合業(yè)態(tài)
專家：區(qū)位優(yōu)勢(shì)+新理念新服務(wù)方可脫穎而出
文/圖 江南都市報(bào)全媒體記者趙瓊
南昌市東湖區(qū)環(huán)湖路上，在經(jīng)歷輝煌、倒閉、流拍的跌宕命運(yùn)后，閑置近13年之久的原環(huán)湖賓館迎來(lái)重生契機(jī)。4月21日，記者從原環(huán)湖賓館業(yè)主單位江西南旅商業(yè)管理集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“南旅商業(yè)集團(tuán)”）獲悉，目前該大樓已租賃出去，未來(lái)將打造集酒店、餐飲、數(shù)字產(chǎn)業(yè)園等為一體的綜合業(yè)態(tài)。運(yùn)營(yíng)方透露，部分項(xiàng)目預(yù)計(jì)今年下半年即可營(yíng)業(yè)。
2012年8月，在南昌享有盛名的環(huán)湖賓館因內(nèi)部原因突然關(guān)門(mén)歇業(yè)，此后雖幾度掛牌拍賣(mài)，但都遭遇流拍，閑置至今。作為南昌市疊山路一帶的地標(biāo)，承載著老南昌人許多情感和記憶的建筑，這些年環(huán)湖賓館大樓經(jīng)歷了什么？沉寂近13年之后能否迎來(lái)蝶變？
迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)
4月21日，記者來(lái)到原環(huán)湖賓館，只見(jiàn)門(mén)前已進(jìn)行圍擋，1樓外圍裝上了腳手架；疊山路口設(shè)置了安全通道，便于市民出行；外圍處還張貼了《致廣大裝修業(yè)主的一封信》。走進(jìn)大樓內(nèi)部，歷經(jīng)20余年的歲月，建筑外觀陳舊，部分墻面脫落，裸露出木質(zhì)結(jié)構(gòu)。1樓空地上，大量建筑
環(huán)湖賓館的命運(yùn)在去年出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。2024年10月，運(yùn)營(yíng)方與輝同創(chuàng)（江西）數(shù)字產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“與輝同創(chuàng)”）通過(guò)競(jìng)標(biāo)，擊敗50家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，奪得原環(huán)湖賓館的經(jīng)營(yíng)權(quán)。不久后，南旅集團(tuán)和與輝同創(chuàng)公司簽下租賃合同。
企查查顯示，與輝同創(chuàng)公司注冊(cè)于2024年9月25日，注冊(cè)資本2000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍包括互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)、園區(qū)管理服務(wù)、酒店管理等30余項(xiàng)。
4月23日，記者和與輝同創(chuàng)負(fù)責(zé)人龔艷輝取得聯(lián)系。他告訴記者，項(xiàng)目投資共6500萬(wàn)元，未來(lái)將引進(jìn)一家四星級(jí)酒店，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前南昌文旅熱推出定制游、小團(tuán)游等旅游服務(wù)，預(yù)計(jì)今年12月底竣工，明年1月可營(yíng)業(yè)。
龔艷輝表示，隨著南昌文旅熱度高漲，老城區(qū)不少舊樓盤(pán)成了“香餑餑”，酒店行業(yè)也水漲船高，環(huán)湖賓館因其獨(dú)特的地理位置吸引了該公司。“做酒店最考驗(yàn)地理位置和酒店外形。這里臨近湖邊，環(huán)境優(yōu)美，距離滕王閣、八一廣場(chǎng)、萬(wàn)壽宮等景點(diǎn)都不遠(yuǎn)。”
昔日榮光
環(huán)湖賓館曾是南昌一張耀眼的城市名片。
早在1996年1月30日，環(huán)湖賓館就獲批南昌旅游涉外定點(diǎn)單位，成為當(dāng)時(shí)為數(shù)不多的幾家涉外賓館之一。在2000年前，其與青山湖大酒店、華鑫大酒店等三星級(jí)涉外旅游酒店一道，作為南昌市的重要對(duì)外接待窗口。上世紀(jì)90年代末和本世紀(jì)初，17層的環(huán)湖賓館一直是疊山路上的地標(biāo)建筑，成為婚宴與商務(wù)宴請(qǐng)的熱門(mén)選擇。一種廣為流傳的說(shuō)法是，當(dāng)時(shí)的環(huán)湖賓館是南昌人心目中的高端消費(fèi)場(chǎng)所，在這里擺酒待客“特有面子”。
2006年，是環(huán)湖賓館歷史上的高光時(shí)刻之一。
這一年，嘉萊特和平國(guó)際酒店、索菲特泰耐克大酒店、圓中源大酒店等高檔酒店相繼開(kāi)業(yè)，一度平靜的南昌酒店行業(yè)頓時(shí)“卷”了起來(lái)。省旅游局公布的2006年度三星級(jí)飯店復(fù)核結(jié)果顯示，南昌市市直管理的賓館幾乎全軍覆沒(méi)，通過(guò)復(fù)核的只有兩家，環(huán)湖賓館赫然在列。面對(duì)佳績(jī)，環(huán)湖賓館有關(guān)負(fù)責(zé)人難掩喜悅之情，在接受當(dāng)?shù)孛襟w采訪時(shí)對(duì)自家經(jīng)營(yíng)策略津津樂(lè)道：2006年，環(huán)湖賓館提出賓館“硬件向四星靠，服務(wù)向五星靠，價(jià)格向二星靠”，以超出自身星級(jí)的服務(wù)和低于自身星級(jí)的價(jià)格來(lái)贏得顧客。環(huán)湖賓館的成功經(jīng)驗(yàn)被媒體廣泛傳播。有媒體報(bào)道稱，環(huán)湖賓館在硬件上，棋牌室、健身房、游泳池、茶吧、電子商務(wù)中心等配套設(shè)施一應(yīng)俱全。2004年至2006年，賓館多次組織管理人員到北京、上海等地參觀考察，每年定期送員工到外地培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)理念和方式。
彼時(shí)，環(huán)湖賓館的待遇也讓外界羨慕不已。每逢重大節(jié)日，賓館會(huì)組織聚餐和文體活動(dòng)；在春節(jié)期間還組織優(yōu)秀的中高層管理人員的家屬聚餐；堅(jiān)持走訪困難職工家庭、發(fā)放獎(jiǎng)金和慰問(wèn)金等制度。此外，還組織全體員工到天柱山、武陵巖等地進(jìn)行旅游。
命運(yùn)多舛
危機(jī)悄然而至。僅僅6年后，環(huán)湖賓館遭受一系列變故。
2012年7月，環(huán)湖賓館與經(jīng)營(yíng)方南昌市新華實(shí)業(yè)有限公司簽訂《解除<出讓南昌環(huán)湖賓館經(jīng)營(yíng)權(quán)>協(xié)議書(shū)》。2012年8月，環(huán)湖賓館對(duì)外稱“因內(nèi)部原因停業(yè)”閉門(mén)謝客。
根據(jù)南昌市《關(guān)于2012年南昌市旅游投訴情況的通報(bào)》，2012年7月19日，有消費(fèi)者投訴稱，（環(huán)湖賓館）酒店工作人員服務(wù)態(tài)度差；8月1日，另一投訴則稱，酒店強(qiáng)迫游客退房。
此后環(huán)湖賓館的命運(yùn)一波三折，甚至幾度掛牌“賣(mài)身”。
環(huán)湖賓館最早掛牌是在2013年。江西省公共資源交易網(wǎng)掛牌信息顯示，2013年11月28日，環(huán)湖賓館掛牌價(jià)為14469.4萬(wàn)元。
2015年8月5日，江西省公共資源交易網(wǎng)又公布出讓南昌環(huán)湖賓館有限公司100%股權(quán)的信息，掛牌價(jià)約1.29億元。然而，一年多過(guò)去了，環(huán)湖賓館沒(méi)能找到“婆家”。
環(huán)湖賓館沒(méi)有放棄“賣(mài)身”的念頭。2016年11月1日，江西省公共資源交易網(wǎng)再次公布出讓南昌環(huán)湖賓館有限公司股權(quán)出讓的信息，掛牌價(jià)格為1.18億元，價(jià)格較3年前的掛牌價(jià)降低了2678余萬(wàn)元。與之前一樣，此次掛牌同樣沒(méi)有逃脫流拍的命運(yùn)。“掛牌價(jià)下調(diào)了幾次，但都沒(méi)有成交。雖然有單位咨詢過(guò)，但不多，真正有意向進(jìn)行洽談的更是沒(méi)有。”當(dāng)年受托掛牌的某產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)公司工作人員涂先生回憶。
資料顯示，當(dāng)時(shí)有資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)環(huán)湖賓館整體資產(chǎn)作了評(píng)估，其賬面總資產(chǎn)約1.46億元，零負(fù)債，為南昌市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理處下屬的全資子公司。據(jù)了解，目前環(huán)湖賓館大樓的產(chǎn)權(quán)，已從南昌市人社局移交南昌市交通投資集團(tuán)全資子公司江西南旅商業(yè)管理有限公司。
南旅商業(yè)集團(tuán)有關(guān)人士表示，環(huán)湖賓館雖然有一定的地理優(yōu)勢(shì)，但存在大樓硬件設(shè)施老舊、改造成本大等弊病，導(dǎo)致昔日繁華賓館無(wú)人接盤(pán)，直到去年底在政府部門(mén)的推介下成功找到“婆家”。
能否蝶變？
環(huán)湖賓館能否借力文旅熱潮實(shí)現(xiàn)蝶變？
龔艷輝認(rèn)為，該項(xiàng)目核心是向文旅切入，為游客提供“吃、住、游、玩”一站式體驗(yàn)，同時(shí)與旅行社形成戰(zhàn)略合作，打造從酒店到目的地的南昌旅游線路定制游。他也坦言對(duì)經(jīng)營(yíng)酒店行業(yè)有擔(dān)憂，認(rèn)為目前南昌酒店業(yè)發(fā)展迅速，老城區(qū)將新增十余家酒店，競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，他希望通過(guò)差異化經(jīng)營(yíng)切入文旅新賽道。
江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)胡海勝表示，最近幾年來(lái)，南昌市外來(lái)游客的比重有較大幅度提升，每逢演唱會(huì)、節(jié)假日時(shí)，南昌酒店漲價(jià)不少。但總體而言，酒店數(shù)量多，整體拉低了房?jī)r(jià)和入住率?，F(xiàn)在，如果是自持經(jīng)營(yíng)的酒店，經(jīng)營(yíng)壓力較大。
胡海勝認(rèn)為，酒店業(yè)屬于充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，新開(kāi)酒店在設(shè)施、智能服務(wù)和價(jià)格上有更大提升，對(duì)已有老酒店的沖擊很大，一些老酒店面臨著“不重裝等死、重裝死得更快”的困境中。環(huán)湖賓館地段有臨湖和地鐵的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，還需最新的理念和服務(wù)加持，方可從酒店競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，吸引更多外地游客或商務(wù)人員。
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