“開門紅”要變“全年紅” 三把“虛火”必須滅！
來源： 江南都市報(bào) | 日期： 2025年02月24日 | 制作： 肖琳琪 | 新聞熱線： 0791-86849110
江南都市報(bào)全媒體評(píng)論員 陳明華
“三月看全年，頭茶定收成。”今年一季度，全國各地正以“開年就開跑”的拼勁，鉚足勁拉滿弓，力拼“開門紅”。
但在火熱的實(shí)踐中，總有一些干部，把“搶跑”變“亂跑”，把“沖刺戰(zhàn)”打成“表演賽”，把“發(fā)展經(jīng)”念成“數(shù)字戲”，更有的把“開門紅”當(dāng)“政治秀”。
具體表現(xiàn)有三：
有的愛搞“季風(fēng)式?jīng)_刺”——為爭開局招商排名，突擊簽約一批“紙上項(xiàng)目”，將千萬元的項(xiàng)目吹成“億元大單”，有的干脆是“假簽約”，結(jié)果落地不足三成，徒留一地“數(shù)字煙花”。這種“打激素”的虛胖，就像“三月桃花一時(shí)紅，風(fēng)吹雨打一場(chǎng)空”，對(duì)地方發(fā)展有百害而無一利。
有的鉆營“盆景式創(chuàng)新”——為搶“開門紅”，罔顧地方實(shí)際，無視企業(yè)需求和群眾期盼，強(qiáng)推“網(wǎng)紅項(xiàng)目”；這好比“給瘸子穿高跟鞋，表面光鮮里頭痛！”這種脫離實(shí)際的“創(chuàng)新”，其實(shí)是“亂跑”“瞎跑”式的“起跑”，再漂亮也只不過是一件“皇帝的新裝”，必將浪費(fèi)資源、增加基層負(fù)擔(dān)，挫傷基層首創(chuàng)精神。
有的熱衷“注水式增長”——為保一季度數(shù)據(jù)“飄紅”，強(qiáng)令企業(yè)提前報(bào)產(chǎn)值，導(dǎo)致后續(xù)季度“數(shù)據(jù)跳水”；默許高耗能企業(yè)違規(guī)擴(kuò)產(chǎn)，結(jié)果二季度被環(huán)保督察通報(bào)，反倒拖累全年考核。
這般“季風(fēng)式?jīng)_刺”“盆景式創(chuàng)新”“注水式增長”三把“虛火”不滅，“開門紅”遲早燒成“全年痛”！
這些虛火看似熱鬧，扒開畫皮盡是病灶：把“招商簽約率”當(dāng)關(guān)鍵KPI的，實(shí)則是用“紙面繁榮”掩蓋“落地虛無”；喊“創(chuàng)新超越”卻強(qiáng)推網(wǎng)紅項(xiàng)目，不過是拿“領(lǐng)導(dǎo)注意”代替“群眾滿意”；要求企業(yè)提前報(bào)產(chǎn)值、縱容污染沖數(shù)據(jù)的，本質(zhì)上是以“眼前鴕鳥”替代“長遠(yuǎn)鴻鵠”，當(dāng)干部把“安全紅線”當(dāng)“松緊帶”，把“生態(tài)底線”作“橡皮筋”，就如同“刀尖舔蜜”，終究要付出代價(jià)！
這些“虛火”的存在，深究根源，既有“上眼皮看下眼皮”的短視，也有“能力跟不上節(jié)奏”的本領(lǐng)恐慌，更有考核“重顯績輕潛績”的機(jī)制缺陷，但歸根到底，是部分領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀錯(cuò)位、事業(yè)觀變形所致。
祛“虛火”需對(duì)癥下藥！
得建立科學(xué)考評(píng)體系。如建立“潛績+顯績”考核機(jī)制，考準(zhǔn)考實(shí)干部，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。將招商引資考核，從“數(shù)紙片子”轉(zhuǎn)向“數(shù)錢袋子”——簽約百億不如落地十億；建立“發(fā)展賬本”制度，將人才儲(chǔ)備等隱性指標(biāo)量化賦分；引入群眾評(píng)判，將政績的評(píng)判權(quán)交還群眾。用“既看前庭花，又查后院渠”“既看播種，又看收獲”的考核體系，讓“政績沖動(dòng)”處處碰壁。
得強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)。如把“項(xiàng)目后評(píng)估”作為硬杠杠，動(dòng)態(tài)核查監(jiān)督，既看首子下得是否準(zhǔn)，更看有無后手連，讓“季季紅”接續(xù)“開門紅”；推行“負(fù)面清單晾曬”，對(duì)弄虛作假以及“竭澤而漁”的短視行為，既追責(zé)當(dāng)事人，更追溯“拍板者”。
得升級(jí)干部能力維度。將干部成長規(guī)律與事業(yè)發(fā)展需要充分融合，與時(shí)俱進(jìn)，豐富教育培養(yǎng)方式方法，提升干部干事創(chuàng)業(yè)和解決實(shí)際問題的能力。恰如一個(gè)種糧大戶所言：“老把式也要學(xué)無人機(jī)播種”，唯有破除“舊船票登新客船”的慣性，方能避免“起大早趕晚集”的尷尬。
春種一粒粟，秋收萬顆子。真正的“開門紅”，從來不在報(bào)表的百分比里，而在車床轟鳴的技術(shù)攻堅(jiān)中，在秧苗青青的產(chǎn)業(yè)革命里，在干部卷起褲腿下田的作風(fēng)蝶變中。
“起步?jīng)Q定后勢(shì)，開局關(guān)系全局”。唯有以“功成不必在我”的胸懷扎深根、以“板凳坐得十年冷”的定力育新苗，才能讓起步之“勢(shì)”轉(zhuǎn)化為全年之“穩(wěn)”，以開局之“熱”成就全局之“勝”！
值班編輯：傅藍(lán)天
值班審核：周艷華
值班編委：郭寧